万搏平台官网-国铁集团去年财务决算:收入11348亿,同比增3.6%

万搏平台官网-国铁集团去年财务决算:收入11348亿,同比增3.6%

澎湃新闻记者 姚晓岚

2020-04-30 10:10 来源:澎湃新闻

4月30日,澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者从中国国家铁路集团有限公司方面了解到,当日国铁集团披露了2019年财务决算信息。2019年,国铁集团实现收入11348亿元,同比增加393亿元,增长3.6%;净利润25.2亿元,同比增加4.8亿元。2019年末资产总额83150亿元,增加3126亿元,增长3.9%,负债总额54859亿元,资产负债率65.98%。

国铁集团财务部负责人介绍,2019年,国铁集团深入开展“保安全、保稳定、保开通、增运量、增收入、增效益”攻坚战,客货运量实现持续增长,国家铁路旅客发送量完成35.8亿人,同比增加2.6亿人、增长7.9%;货运总发送量完成34.4亿吨,同比增加2.5亿吨、增长7.8%。在客货运量大幅增长带动下,铁路运输总收入完成8168亿元,同比增加510亿元、增长6.7%,取得了较好的经营结果。

同时,国铁集团挂牌成立,铁路局集团公司法人治理结构进一步完善;积极稳妥推进混合所有制改革,国铁企业优质资产股改上市进展顺利,京沪高铁成功登陆A股,提高了铁路资产资本化股权化证券化水平;积极深化铁路投融资体制改革,推动市场化债转股工作,有效防范债务风险,国铁企业治理体系和治理能力显著提升。

该负责人表示,国铁集团资产负债率小幅提高,主要是落实“六稳”要求,加快铁路建设,保持较大规模固定资产投入,京张高铁等一大批新线建成投产,到2019年底全国铁路营业里程达到13.9万公里以上;积极促进资产资本化、股权化,推动合资公司重组整合,资产关系发生变化等原因造成的。国铁集团通过发行债券、票据,银行借款等多种方式筹措资金,科学有效配置,不断降低筹资成本,债务结构合理,总体处于可控水平。铁路负债主要是建设投资负债,与维持简单再生产的经营性负债有着本质的不同,其对应的是优质资产。铁路客货运输和多元经营持续向好,经营现金流稳定,具有良好的偿债能力。铁路资产结构优化调整,有利于进一步改善国铁企业经营质量,有利于推动铁路事业更好发展。

该负责人指出,2020年,国铁集团将认真贯彻落实党中央、国务院统筹推进疫情防控和经济社会发展的决策部署,积极应对疫情影响,继续保持固定资产投资规模,深入实施货运增量行动,精准增加客运有效供给,拓展铁路产业链,努力开辟新的经济增长点,进一步强化全面预算管理,最大限度节约成本支出,争取实现良好经营效益,推动铁路高质量发展。

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责任编辑:孙扶

万搏体育平台app下载-持续深耕五大城市群,远洋抗风险能力凸显

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房地产竞争下半场,已迈入千亿阵营的老牌房企远洋集团(03377.HK,简称“远洋”),正迎来高质量发展的新阶段。

3月24日,远洋公布2019年度业绩。回顾期内,集团协议销售额再上新台阶,录得约1300亿元,同比增长19%;实现营业额509.3亿元,毛利102.2亿元,分别同比提升23%。核心利润20.84亿元,每股基本溢利0.349元。

从迈入房企千亿俱乐部,到业绩再攀新高,远洋次次蜕变背后都伴随着前瞻性的调整与变革。在“四期发展战略”收官之年,远洋积极优化区域布局,持续深耕五大城市群,择机进入高增长潜力城市,为规模发展奠定坚实基础。

坚守地产主航道,聚焦开发主业发展。远洋集团适时把握融资窗口,财务状况积极稳健,获得国际资本市场高度认可。站在世纪新十年的起点,远洋将紧跟时代发展潮流,以可持续发展迎接未来。

均衡土储助推业绩

过去一年,地产调控不断收紧,房企融资受到层层递进式的管控,增量融资难度明显加大。为保证自身流动性,房企纷纷采取快周转策略回笼资金。即便如此,2019年全国商品房销售面积仍同比小幅下滑0.1%。

市场艰难之际,已步入千亿阵营的远洋集团交出一份优质答卷。2019年,集团协议销售同比增长19%,达1300亿元,再创历史新高;累计销售面积达635万平方米,同比增长23%;销售回款786 亿元,同比提升16%。

期内,集团物业开发业务营业额上升21%至431亿元,交付可售楼面面积由2018年约229.3万平方米上升至2019年约297.5万平方米。物业开发业务仍然保持较大贡献,营业额约占总营业额的85%。

能录得此番业绩增长,与集团日渐优化的投资布局密切相关。一直以来,远洋以五大城市群为核心,持续进行区域深耕,积极把握有增长潜力的城市,优化区域布局,持续调整土储区域结构,远洋集团长三角、珠三角、长江中游及成渝区域土地储备在过往四年均保持高复合增长率。

2019年,远洋共购入34幅土地及3个成熟项目,总楼面面积达450万平方米,于济南、贵阳、西安、青岛、太原、深圳、广州等地扩储纳粮,。加大非京区域扩储力度之余,远洋还注重在大湾区寻找发展机会。

凭借对市场变化的前瞻性,远洋在区域销售布局上更加均衡,去年京津冀、长三角、珠三角、长江中游及成渝分别贡献 36%、22%、17%和 14%、,近 90%协议销售额来自五大城市群。同时远洋以快周转适销产品为主,住宅类占比达 83%,产品结构更加优化。

如果说布局战略为远洋指明方向,那么充足土储便是未来业绩的保障。期末,远洋已在全国布局50个城市,总土地储备4754万平方米,其中二级开发土地储备、深圳旧改、一级开发分别3724万、324万、706万平方米,足够支撑集团3~4年发展。

从京津冀的北京、天津,到长三角的上海、杭州、南京,珠三角的深圳、广州、中山等地,远洋在五大城市群的布局日渐均衡,抗风险能力不断提升。

2019年,是远洋第四步发展战略的收官之年,也是第五步发展战略的起始之年。站在新起点上,规模增长仍是远洋的重要指标,但更要提质增效,实现高质量发展。而充裕、均衡的土地储备,将是远洋实现跨越发展的有力武器。

财务指标不断优化

远洋商业作为集团的重要板块,正持续提供稳定收益。回顾期内, 远洋集团商业地产运营及管理能力显著提升,2019年已投入营运的项目可租赁面积约164.1万平方米,实现租金收入40.5亿元,同比升16%,EBITDA利润24.2 亿元,同比升 18%。

写字楼方面, 即使 2019 年第三季北京写字楼市场出现下行情况, 远洋集团位于核心区域的远洋大厦、远洋国际中心等优质项目的租金仍然坚挺;零售物业方面, 北京颐堤港、成都远洋太古里等项目进入成熟期后,销售额及客流量亦持续提升。

目前,远洋在建商业地产项目总建筑面积约180万平方米,其中北京项目面积占比达 73%,以写字楼和零售物业为主。随着在建项目于 2020 年至 2025 年陆续投入营运,远洋集团租金收入将保持穏定增长。

为满足集团经营需求,过去一年,远洋分别于3月发行公司债共计29亿元,5年期及7 年期利率分别低至4.06%及4.59%,以及于8月发行总额为6亿美元10年期境外高级美元债券,票面利率为4.75%。

回顾期内,远洋集团融资成本控制在 5.5%,具有明显成本优势。2020年1月,远洋发行4 亿美元10年期美元债, 票面利率为4.75%, 再次锁定超长年期低成本资金。在房企融资环境趋紧,成本持续攀升的情况下,远洋的融资优势逐渐凸显。

高安全系数下,期末远洋有息负债较上年末有所下降,现金比短期负债覆盖倍数提升至 4.9倍。现金资源总额为335.66亿元,境内外融资渠道均保持丰富畅通,拥有已获批尚未提用的额度约2207亿元,为公司运营提供充足的信贷支持。

得益于稳健的财务状况和良好的融资能力,远洋的投资级信用水平持续获得国际资本市场认可,维持穆迪和惠誉两家评级机构的投资级展望评级。迄今为止,远洋被恒生指数有限公司推选为包括恒生综合指数(HSCI)、恒生港股通等多个指数的成份股。

2020年,远洋将遵循高质量、稳健、可持续的发展理念, 聚焦主业发展,持续精细化管理,在确保财务稳健的原则下,推动创新业务发展,为股东和市场创造较大价值。

责编:郁赟

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万搏体育官方网站-新疆粮油集团无偿划入中泰集团落锤

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2月25日下午,在中泰集团科技楼11楼会议室,自治区国资委党委副书记、主任张红彦宣读了《关于加快新疆粮油集团有限责任公司重组工作的通知》《关于对新疆粮油集团有限责任公司90%国有股权无偿划转有关事项的批复》,这标志着新疆粮油集团无偿划入中泰集团,并成为其下属二级子公司。

会上,中泰集团党委书记、董事长王洪欣,新粮集团党委书记、董事长张伟分别表态发言。中泰集团党委副书记、总经理边德运主持会议并宣读《新粮集团无偿划入中泰集团的实施方案》。

据了解,根据1月19日自治区人民政府办公厅下发的《关于同意新疆中泰(集团)有限责任公司重组新疆粮油集团有限责任公司的批复》精神,自治区国资委制定下发了《关于加快新疆粮油集团有限责任公司重组工作的通知》同意自2020年1月1日起将自治区国资委所持新粮集团90%股权无偿划入中泰集团,划转基准日为2019年12月31日。

张伟在表态发言时首先代表新粮集团党委领导班子和各族干部员工就自治区党委政府对新粮集团的支持和帮助,自治区国资委党委对新粮集团经营发展所倾注的心血和精力,以及中泰集团长期以来对新粮集团解危纾困的担当表示感谢。他说,新粮集团将切实提高站位,讲政治、顾大局,坚决贯彻落实自治区党委政府文件精神,按照自治区国资委党委要求,服从中泰集团党委统一领导,全力配合划转实施各项工作,确保划转有序衔接、经营业务有序开展,严格履职、勇于担当,确保在做好疫情防控和经营发展工作的同时,思想不散、工作不松、队伍不乱。

王洪欣在表态发言时说,中泰集团将坚决贯彻落实自治区党委政府决策部署,按照自治区国资委党委工作要求,深入推进各项工作,全力以赴支持帮助新粮集团加快发展,充分释放改革红利,切实实现新疆国有企业协同效应,增强使命担当,无愧于时代,不忘初心,干出实效,不负韶华,向上级组织和广大干部员工交出一份合格的答卷。在后续工作中,中泰集团将坚持一切以人民为中心的发展思想,坚持“人为本、公为上、孝为先、和为贵”的企业核心价值观,发扬中华民族优秀传统文化,扎实做好新粮集团在职员工、离退休职工的关心关爱工作。充分发挥强强联合优势,以打造新粮集团上市为目标,深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要论述,通过农业板块一二三产融合发展,学习借鉴诸城市“贸工农一体化”模式,打通农副产品绿色深加工产业链条,实现农业产业化。并将按照人力、财务、市场、标准、文化“五统一”的要求,在融合发展过程中互相给予更多的理解和包容,一心为公,团结干事,形成改革发展的强大合力。不断增强守纪律和守规矩意识,加强廉政建设,清清白白做事、干干净净做人,切实筑牢拒腐防变的思想防线,努力营造风清气正的良好氛围。

张红彦强调,此次中泰集团与新粮集团强强联合,一要毫不松懈落实责任勇于担当。当前,疫情防控正处在最吃劲的关键阶段,中泰集团与新粮集团要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深入学习贯彻习近平总书记关于推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作重要讲话精神,要扛起疫情防控的政治责任,抓紧抓实抓细疫情防控各项工作;同时还要扛起稳定发展的政治责任,按照自治区党委政府文件精神和自治区国资委党委工作要求,履行国资国企职责,明确主体责任,加快推进企业重组工作。双方企业要坚持党的领导、加强党的建设,充分发挥各级党组织和党员领导干部的战斗堡垒和先锋模范作用,坚持按照“一盘棋、一条心、一股劲”和“五统一”原则,通过改革促进国有企业健康发展,让更多员工分享改革发展成果,推动国资国企改革为社会稳定和经济社会发展贡献更大力量。二要毫不含糊抓目标落实。中泰集团作为新疆国有企业的旗帜,是新疆国资第一个千亿产业集团,推动中泰集团成就世界一流的产业集团是自治区国资委落实党的十九大精神和自治区党委要求的重要举措,双方企业要全面认识和准确理解重组工作的丰富内涵和核心要义,把思想和行动统一到助推国资国企改革发展的重要目标上,学思践悟,身体力行,确保重组方案落地生根、开花结果。三要毫不放松作风建设。习近平总书记在23日召开的统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上强调,各级干部特别是领导干部要增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心,勇当先锋,敢打头阵,主动担当、积极作为。党员干部特别是领导干部在关键时候能不能站出来,当先锋、打头阵,直接关系到工作成败,关系到人民是否满意。中泰集团与新粮集团各级党员领导干部要主动担当、积极作为,以实际行动带领各族员工实现“富民、兴疆、强国”的企业使命,用行动诠释国资国企使命担当。

张红彦最后表示,自治区国资委党委将进一步深化国有资产监管体制改革,履行好监管职能,做好服务保障工作,全力以赴支持企业发展,做强做优做大国有资本。

中泰集团党委副书记齐国庆,中泰集团党委委员、副总经理余小南、梁斌,新粮集团党委委员董事、副总经理俞贵山、吴金宇、杨丽,新粮集团党委委员、董事、工会主席托乎提·依米提,新粮集团党委委员、纪委书记于丽华,自治区国资委党建工作处处长杨玉亮,自治区国资委办公室副主任王烨梁,中泰集团农业事业部、农业公司和机关职能部室负责人及新粮集团下属单位和部门负责人参加会议。(涂莎莎)

责编:张靖雯

万搏体育官方网站-华侨城集团全面复工复产

万搏体育官方网站-华侨城集团全面复工复产

2月22日,华侨城集团召开全面复工复产动员大会。会议宣布,即日起,除湖北省区域外,华侨城集团旗下全国所有单位全面复工复产,在建工程全面复工,旅游景区根据疫情形势和各地政策陆续复工开园。华侨城集团及股份领导出席会议。

新冠肺炎疫情发生以来,华侨城集团迅速启动应急响应机制,把疫情防控作为当前最重要的工作,第一时间全面关闭旗下所有旅游景区。旗下全国商业项目实施租金优惠减免政策,旗下武汉玛雅嘉途酒店为武汉一线医护人员提供免费食宿服务一系列有力举措,在关键时刻体现了华侨城作为中央企业的责任和担当。

大江来从万山中,山势尽与江流东。疫情不能阻挡国家经济社会发展的步伐。推动有序复工复产,是党中央统筹疫情防控和经济社会发展作出的重要部署。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。

随着目前疫情形势出现积极变化,防控工作取得积极成效,华侨城集团全面贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,认真按照国资委最新指示要求,即日起全面复工复产。

这是以文旅产业为主营业务的华侨城集团,在做好疫情防控前提下复工复产这场大考中,践行央企使命率先答卷、发挥文旅产业排头兵作用,努力带动引领产业上下游其他企业的积极作为。华侨城集团将一手抓疫情防控,一手抓复工复产,多措并举,在进一步巩固防控效果的同时,为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战,实现经济社会发展目标任务作出华侨城贡献。

在本次华侨城集团全面复工复产动员大会上,华侨城集团同步下发了《华侨城集团有限公司复工复产安全及防疫工作指引》《华侨城集团有限公司建设工程项目疫情防控和复工指引》及《华侨城集团有限公司旅游景区疫情防控及开园运营工作指引》(以下简称“《三项指引》”)。

华侨城集团总经理、党委副书记姚军在会上对《三项指引》做了细致解读和具体部署。他强调,2020年是决胜全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,各单位要进一步提高政治站位,牢固树立大局意识,强化央企责任担当,坚持“两手抓两手都要硬”,认真贯彻落实党中央关于疫情防控和促进经济社会发展的决策部署,严格遵守《三项指引》有关要求,坚决做好疫情防控工作,确保复工复产及景区开园平稳有序。

同时,各单位要坚定信心紧咬目标,千方百计把疫情影响降到最低,牢牢把握疫情过后市场恢复性增长带来的机遇,确保完成全年工作任务。

华侨城集团董事长、党委书记段先念在会上讲话时强调,《三项指引》是全集团在复工前后的指导文件,各单位要认真消化,分批组织线上培训,所有人员到岗之前都必须认真学习指引,保证逐字逐句领会到位。

康佳集团要参照《三项指引》,制定本公司的复工复产指导文件。各单位主要负责同志要带头学、主动学,任何一个环节都不能疏忽、不能遗漏。

各级纪委要把《三项指引》作为问责基础和行动指南,确保学懂弄通做实,监督各景区、各工地、各项目做好开工前的准备和开工后的管理,把这项监督工作作为近期的重中之重,凡是因未能落实指引而出现疫情的单位,必须追责。段先念对复工复产工作作出部署:

第一,保持严守态势,紧抓疫情防控。疫情就是命令,防控就是责任。集团和各级企业要始终坚持把华侨城广大干部员工的生命安全和身体健康放在第一位,防控要求不放松,防控水平不滑坡,人员管控、弹性工作、消毒清洁、信息报送等安排要落实到位,持之以恒坚决打赢疫情防控阻击战。

第二,有序恢复经营,坚定发展信心。一是要讲政治顾大局。要深刻认识迅速恢复正常生产经营对疫情防控的重要意义,准确把握中央和国资委的目标要求,坚定树立完成目标任务的信心和决心,确保实现高质量稳增长,率先为经济社会发展贡献央企力量。二是要科学制定方案。集团和各企业要科学分析当前形势,审慎评估业务损失,迅速拟定经营对策,合理订立目标任务,既要实事求是面对客观困难,又要激发改革发展的能动性。我们对集团的队伍充满信心,大家也要对自己充满信心,对党和国家的防疫与发展充满信心,与国同频,敢打胜仗!

第三,把握转型机遇,着力提档升级。集团正处于从“高速度增长”的第一次跨越到“高质量发展”的第二次跨越的换挡期,关键不是企业规模的无限扩大,而是产业结构的优化升级。疫情是危机更是机遇,是我们高质量发展的试金石。能不能抓住这次机遇,趁势做一次淘汰和筛选,发掘出改革转型的新动能,是检验我们能不能真正战胜疫情、战胜落后传统的关键。这次疫情一方面是对组织动员、社会治理的考验,另一方面也是一场新的产业革命。如何抓住时代机遇、跟上新产业革命的节奏,在商业大变局中赢得先机,是集团各级企业的重大课题。

第四,大力提质增效,优化内部管理。一是要降杠杆减负债。今年要坚决把控负债降杠杆贯穿全年,严格执行负债率底线标准,有重大风险的项目坚决不上马。二是降费节支增效。要牢固树立“过紧日子”思想,下大力气优化经营降低成本,下决心消灭亏损或者消灭亏损企业,千方百计向经营管理要效益。

华侨城集团党委副书记薛丽军主持会议。集团总部职能部门主要负责人,各二级子集团主要领导和分管运营工作、安全生产工作的负责人,各旅游企业主要负责人以视频的形式参加会议。

责编:张靖雯